Des travaux suivis. Des entreprises coordonnées.

Préparer et organiser les interventions

Lorsque plusieurs corps d’état interviennent, les travaux doivent être organisés et leur avancement suivi. La mission d’OPC porte sur l’ordonnancement, le pilotage et la coordination des entreprises, selon les phases et les responsabilités définies pour le chantier.

La maîtrise d’œuvre et le suivi technique sont cadrés en fonction de la nature du projet, des documents disponibles et des prestations confiées. INNOV CONCEPT intervient notamment sur des projets à Toulouse et dans son agglomération.

Suivi technique et qualité d’exécution

• Suivi de l’avancement des travaux de construction ou de rénovation.
• Coordination des interventions des entreprises tous corps d’état.
• Contrôle visuel de la qualité d’exécution dans le périmètre de la mission.
• Identification des éventuelles malfaçons et non-conformités.
• Assistance aux opérations préalables à la réception et suivi de la levée des réserves.

Préparer la réception des travaux

La réception constitue une étape à préparer : les ouvrages réalisés sont examinés et les défauts constatés peuvent être documentés. L’assistance technique aide le maître d’ouvrage à identifier les points à signaler et à suivre les reprises convenues.

Pour étudier votre demande, précisez les lots concernés, les entreprises retenues, le planning envisagé et l’état du chantier. La fréquence des visites et les livrables sont définis dans la proposition de mission.